Die erfolgreiche Anwendung
von Whole Brain^® Thinking

Organisationen, die das Whole Brain^® Thinking-Konzept erfolgreich anwenden, durchlaufen Phasen auf vier Stufen:

• Stufe 1 - Grundlagen: Entwicklung des Selbst- und Teambewusstseins sowie des Teamzusammenhalts.
• Stufe 2 - Anwendung: Entwicklung der Teameffizienz und Einsatz bei konkreten Arbeitsaufgaben.
• Stufe 3 - Einsatz: Einsatz in allen Abteilungen und Funktionsbereichen.
• Stufe 4 - Wandel: Neues, verändertes Denken und Verhalten im gesamten Unternehmen.

Stufe 1 – Grundlagen

Entwicklung des Selbst- und Teambewusstseins sowie des Teamzusammenhalts

Das Unternehmen stellt das Whole Brain^® Thinking-Konzept Einzelpersonen und Arbeitsgruppen vor. In Workshops erfahren die Teilnehmer die Grundlagen des Whole Brain^®-Modells. Sie lernen ihre persönlichen Denkstilpräferenzen und deren Auswirkungen auf geschäftliche Belange kennen.

» Level I: Grundlagen

Stufe 2 – Anwendung

Entwicklung der Teameffizienz und Einsatz bei konkreten Arbeitsaufgaben

Durch den Einsatz von Whole Brain^® Thinking in Teams, in Teamfunktionen und bei speziellen Arbeitsaufgaben entwickeln sich effizientere Teams innerhalb des Unternehmens. Das Resultat sind z.B. ein verbessertes Projektmanagement, verbesserter Kundenservice, steigende Verkaufszahlen.

» Level II: Anwendung

Stufe 3 – Einsatz

Einsatz in allen Abteilungen und Funktionsbereichen

Das Unternehmen fördert Einzelpersonen und Teams darin, ihre Whole Brain^®-Fähigkeiten in allen Geschäftsbereichen einzusetzen. Das beinhaltet z.B. Bereiche der Entscheidungsfindung bei unterschiedlichen Graden an Komplexität, die Gestaltung von Abläufen, den Aufbau von Marketingprojekten oder die Erarbeitung von Zielsetzungen.

» Level III: Einsatz

Stufe 4 – Wandel

Neues, verändertes Geschäftsdenken

Das neue, veränderte Geschäftsdenken findet überall statt, wenn sich die Fähigkeiten von Einzelpersonen und Teams gefestigt haben, sie diese "bewusst und kompetent" anwenden und sie tagtäglich in allen Unternehmensbereichen wirken. Im Unternehmen "weht ab jetzt ein anderer geistiger Wind" mit entsprechender Veränderung der Unternehmenskultur.

» Level IV: Wandel